互联网救助,是宣传,更是见义勇为! 印度NGO第三方渠道平台范例:GiveIndia (Wiki翻译)
May 15

感觉温家宝现在已经在利用自己个人身份的影响力来强势推动救灾工作的进展,甚至一定程度上超越了他行政命令影响力。

从各方渠道所能够获知的消息中,感觉,到现在为止,以温家宝(1942年生)为代表的救护指挥中心获得老百姓很高在尊重。也许,换另外任何一个常委来 ,都很难比温更好。人民谢谢总理,老百姓的感情是朴素的。回过头说一个比较过界的话,党中央也要谢谢总理。

现在互联网上,无论是支付宝还是财付通的捐款途径都是指向中国红十字会。但是从中国国企的竞争力来看,大型公司基本上无一不是依赖政策或者资源垄断,我个人不是不相信中国红十字会的工作能力和意愿,但是有一个新闻是:“民营企业家率120人60台机械抵达北川” 。不能否定的是,陈光标带的这一批队伍从安徽、江苏直开过来,这个速度和效率,不敢说比军队效率更高,但是比我们一定程度上机构臃肿的红十字会已经绰绰有余。陈光标的队伍毕竟不是专业的时刻待命的应急救援队伍,开的又是大机械车,但是陈的组织能力和魄力,可以证明,有很多民间救助组织(力量)是救灾工作中不可或缺的,甚至是更加高效的力量。

我只是希望说,我们的政府,尤其是民政部,能够给这些有代表性的民间救助组织更大的空间,也允许这一部分队伍中的优秀者,可以接纳企业的捐款。比如说,某某互联网公司可以宣布捐款给***慈善基金会,而不是大家都简单的捐助给中国红十字。(我绝对没有说不能或者不信任中国红十字,我的意思是,只有唯一一个捐款管理机构是不科学的)。我们还是需要更多独立的,尤其是在本土有较高声誉的

到今天自己已经通过互联网(qq的财付通)、单位组织和委托hue向其推荐的基督教爱德基金会等三个渠道捐款。比较而言,互联网因为腾讯和红十字会的原因,可信度非常高,但是唯一不肯定的就是从红十字会到现场灾民手中的效率。单位组织的,估计是最慢的,从我单位到上级主管机构(主管机构也要等下属多个机构搞全了),再到福州市红十字会再转过去,没有一周是不可想象的。陌生的爱德基金会对我个人而言安全感是最低的,我对他的信任完全基于对hue判断力的信任。

从理性角度而言,其实捐钱真正效果有限,个人估计毕竟现在还真不是缺钱的时候。但是从新闻上看到的信息让我几度盈眶,我甚至有点怀疑,捐款更多的是让我自己在内心深处的无能为力的情绪和难过平静下来。

PS1、牛博网一段话:万一我们的捐款活动被“爱护”我们的“有关部门”“叫停”,请大家千万不要气馁,不要抱怨,不要为了“左粪”“右粪”问题吵架骂娘,现在不是做这些事情的 时候(即便真有该做这些事情的时候的话)。如果牛博网友的善举真的被“叫停”了,大家也可以再想别的办法做实事,比如另开一个驴博网组织驴博网友做好事 ^_^。非常时期,希望大家摒弃前嫌,齐心协力,帮助幸存的灾民一起度过难关,从这个意义上,我们希望大家捐款的时候能够同意这样一点:万一牛博网的活动 被“叫停”,就把善款转给民政部门或是红十字协会,而不是退回去,道理我想不说大家也能明白。反对这样做的捐款者请务必在捐款时给我们留言或是来信注明, 再次感谢。

PS2、理性选民家庭一员,有过实际公益活动社会经历的isley:几年前年我西安姐姐曾经作为省环保局代表押送财物到汉中灾区发放,帮助灾民重新盖房子,她回来说一句话我现在还记得“钱给到灾民手上比打仗还难,我们都是在斗智斗勇”。明天单位开始组织捐钱了,也不知道最后通过谁手花到哪里,不过还是得有所行动。

PS3、hue的看法:对于瞄准慈善广告的商家,靠捐款金额去打未必有太好的效果。但如果能在支付渠道和受益反馈渠道上做文章,就有可能建立极佳的企业公共形象。这里的瓶颈是团 队素质和政府公关能力。我们公共事业的瓶颈是高素质的义工团队,而不再是钱。这个假想中的义工团队核心任务是建设类似淘宝的透明信用体系,而网络只是其中 最没有技术门槛的一个必要环节。

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3 Responses to “没有NGO是不够健康的。”

  1. fanfan Says:

    我甚至有点怀疑,捐款更多的是让我自己在内心深处的无能为力的情绪和难过平静下来。—————-

    嗯,又看得眼睛起雾

  2. lixiaoxu Says:

    纠正lxxm若干常识错误稍作补充:

    红十字会本身就是NGO。但是这个NGO和G撇不干净关系,其人事制度长期比照公务员体系,运营透明度未必能与地方政府民政部门拉开距离,更无法在运营效率上向草根的NGO看齐。

    相对而言,宗教组织可以说是最大的NGO–非政府(G)+非企业就是NGO。佛教慈济这样的组织可信度一点都不低。爱德基金会国内知名度确实还不够。组织规模越大,效率自然越低,相反知名度却越高。

    这个悖论的一般解决方案应该是NGO市场评价体系。只要有一个类似标准普尔或者晨星的NGO透明度+效率排名,只要这个排名机构本身获得公众知名度和专业声誉,就可以解决爱德基金会这样效率高知名度却不够高的NGO的问题。

    负责任的捐赠行为是一种投资,目标是社会效益最大化而不是捐赠金额最大化,所以需要评级体系;投资需要保障交易安全,所以需要第三方做交易平台监管;投资有不确定性,所以还需要组合。lxxm认为爱德基金会不安全,既是因为对爱德的效率调查不及我;也是因为爱德的支付宝账号没有高知名度的单位背书。但从更专业的角度,爱德的财报和项目报告书的质量远高于红十字总会。很难想象红十字会这么大的组织居然没有专业的财报;而区区50多全职人员的爱德基金会却能给出从千万金额到零头捐赠的专业财务报告。

  3. 东方博客 Says:

    “中国红十字会”并不是NGO,而是有gov背景的

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