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看wifi能否进入手机,关键看wapi,看wapi,得先看TD。说来说去,都是以国产的名义(套上国家利益)大行其道。

以中移动在国资委和信产部经营多年,在最后百般无奈之下,还是吞下自己最不喜欢接手的TD,其核心要素就是,TD名为国家利益,更本质是信产部利益,只有中国移动拿Td,才能给信产部带来最大利益。(以国家的名义实现部门利益最大化,在中国是常态)当然原理上信产部还有”更”最大化的方案,就是移动电信联通也都跟着玩Td,可惜信产部能量不够大,同时搞不定老外势力,也搞不定国资委2~3家列强的需求。移动拿TD,是信产部利益最大化。只要牢牢抓住这一条,我们就能知道为什么wifi之于中国电信已经毫无悬念。

电信取道wifi,成败关键是信产部。虽然移动和联通作为对手,他们的声音也很重要,但作为竞争对手,那声音终究弱了一点。信产部同意不同意,本质就是电信是否尊重信产部的利益。电信聪明的走了一道所谓wifi和wapi双模妙棋。

1.国内手机的wifi都是wifi和wapi双模,在有wapi信号情况下优先wapi,没有wapi有wifi热点时候才走wifi通道。就这一句话,电信已经能够非常明确,信产部管wapi这群人都可以拿到最大的一块利益了,反正每台wifi手机里面都有wapi的“知识产权”(入网许可的,山寨不算),wapi利益集团已经确保他们的收益了,至于这台手机最后真的是使用wifi上网还是wapi上网,利益集团已经不那么在乎了。

2.wapi利益集团自己也知道,指望电信或者移动在全国部署wapi热点来推动wapi基本不现实。移动很清楚,现在如果TD能好好的正常用起来就是烧香,一锅水还没有烧开还再来一壶冷水,移动岂不一个猪头两个大。电信呢,看移动玩TD就知道,以移动9年积累,拿一个Td还舞不清楚,电信自己才不傻莫名其妙的把自己丢到wapi里面去煮。所以,电信很明确,如果是wapi单模,电信自己也不建了,那wapi利益集团连手机端模块的利益都烟消云散。

所以,一句双模,电信在wapi自己的老窝几个地方象征性的树立几个wapi热点,其他的全国就是正经八百的部署wifi,然后手机端wifi/wapi双模,信产部你给wifi/WAPI手机入网批文时候,信产部自己闷声发财,一旁偷笑吧。

老百姓或者中国电信呢,这时候,无非就是wifi模块比正常渠道更贵一点。贵一点不要紧,在神州大地上,不管是石油还是电力,有什么不是贵一点呢

wifi手机已经毫无悬念。电信的EVDO+WIFI VS 联通WCDMA,这才是3g时代真正大赛。至于TD,我看还是抓紧把信产部嘴喂饱,然后让信产部发文允许移动走什么3.5g时代(所谓3.5g时代,就是实际上LTE,但是搞一个从TD升级到LTE的样子,这个0.5的尾巴,还是给信产部留下收买路钱的余地)才是解放自己的通途大道。

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对于工行、建行、招行、兴业银行等主流银行,他们采用web模式(招行仅大众版是web模式),从目前看,几个银行还是比较恪守自己的本职,在客户登陆页面、支付页面等都是比较“单纯”

是否可以设想一下,这些银行,在客户登陆时候,比如输入客户id登陆,自动识别客户级别,在左侧出现半屏广告,在右侧出现安全提示(比如客户自己预留信息,以及最高资产的2张卡和允许客户自定义另外最关注的另外2张卡的余额等)

对于客户来说,据大多数客户登陆网银,核心就是核对余额和资产。登陆时候右侧页面就是提供该功能。而左侧出来的半屏广告,完全可以实现精心投放。比如对于资产超过100万,提供客户开户卡所在地的豪宅和高档商业地产广告,对于30万以上的,为普通地产广告,而30万以下的,可以是奢侈品或者当地高端消费场所的广告,也可以是汽车广告。当然这些广告完全是定制广告,允许各个分行、支行当地商业客户购买进行投放。客户如果需要更多服务,点击确认后就出现整屏的网银界面。

而对于网络支付界面,完全可以出现各个商品的网购广告,比如现在vancl铺天盖地的广告,完全可以进入到网银网购界面。

这里面银行核心优势就是,银行知道自己客户的存款基本,或者消费能力。而同时银行还是没有把客户资料交付给广告商,广告商只知道自己给拥有多少资产的银行客户投放广告,但是具体给谁投放,却不知道。

其实我们看看现在每一份区域主流报纸,支撑他们的广告核心就是地产广告、汽车广告和通信业广告。

当然,对于一个在银行有资产有100万的客户来说,银行是不是还要赚这个广告费值得思考,毕竟这些客户的体验感是银行非常需要关注的。但是对于低资产客户,或者部分网购活跃客户,给他们跳出一部分广告还是可以理解。当然银行能够依据一定规则把广告投放的收益拿出一部分给客户一起分享,那就更好了。但是估计目前国内银行还没有慈善到这个地步。

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1.支持客户调整“编写”一份邮件的顺序,比如说我,我希望自己能够把“添加附件”放在第一排;把正文放在第二排,把主题放在第三排,把选择发件人地址(gmail支持你选择自己另外一个邮件地址)放在第四排,然后最后一排才是对方的收件人。这样,我觉得我能够在写商业邮件时候效率更高,把附件给遗漏的事件将更少发生;也会把主题写的更加清楚。

2.这个功能是针对gmail提供的“Send mail as: (Use Gmail to send from your other email addresses)”功能。

如果有可能,gmail能够设置默认对我通讯录里面的某一部分分类用户(比如说商业合作伙伴)发送邮件时候使用某一个设定的地址。比如,给我邮件地址里面合作伙伴类发送邮件时候,默认首选用我公司的邮件地址,给朋友的时候用我的gmail地址,给QQ朋友发送邮件时候用qqmail的地址;而不是像现在,所有的邮箱都是默认呢一个地址,需要你手工去修改。–这么好的功能,不知道qq邮箱为什么到现在没有准备提供类似服务?也许它足够自信,只要qq.com,vip,or foxmail就能满足大家的需求了。可是你至少需要支持每个商业客户自己的企业邮箱地址。

目前为止,我觉得gmail和qqmail比我们单位现在的企业邮箱更好用一点。可是我已经不止一次在gmail给商业合作伙伴发发送邮件,忘记把发送地址改变为公司的邮箱了。

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和朋友探讨阿里巴巴,下文是我个人对阿里巴巴看法

第一封邮件

主要阅读财报、到他们自己站点去观察,自己体会。
心得谈不上,几个看法:
1.和淘宝相比,目前阿里巴巴是一个信息交互平台,还远远未到实际交易平台;淘宝是交易平台。你的买卖是和淘宝紧密依存;
而阿里巴巴的企业之间是信息交流,这个信息对新的合作伙伴有益,对于旧的合作伙伴,意义不大。
言下之意,如果你是阿里巴巴的b,阿里巴巴给你带来新的素未谋面的伙伴,而不是维系你旧的伙伴和他们的关系,
即使你旧的生意的伙伴原来也是从阿里巴巴上面找来的,但是一旦找到你了,剩下的事情就和阿里巴巴关系不大了。
如果那一天阿里巴巴不能替你找到新的合作伙伴,对你而言,就没意义了。
2.阿里巴巴的真实的交易和交流,这些生意是线下完成;支付宝还远远未能能进入b2b领域,企业做生意和人做生意完全不一样;
3.c2c中的两个c严重不信任,而b2b中的b很容易建立信任,只要一开始双方有接触,做成几笔小生意后,双方直接联系就非常紧密,
4.b2b中的买卖双方都是比较稳定的长期关系,而不像c2c是不稳定的,c2c下次购买同类产品概率不高,在同一家购买概率更低,而b2b就是上下游关联企业,会有长期的关系;
5.阿里巴巴非常希望能够全面接入企业的管理,比如凭借阿里软件进入管理的部分企业内部it业务等,但是目前看,还处于萌芽阶段,其未来效果固然可期,但是不能做一定成功;
1而阿里软件服务会员企业,为中小企业实现it化,从目前来看,应该说前景广大,但是阿里软件借助it进入会员企业,
成败关键,我的看法是,阿里软件如果仅仅是做it,感觉非常单薄,只有做企业和企业之间的关联(要有助于现在的企业管理好现有的合作伙伴),
这部分信息能够整合进入it才有真正的意义,也才能对其他小it公司形成完全的屏蔽,并形成天然垄断。但是目前完全谈天然垄断有点一厢情愿,
6.阿里巴巴的规模和淘宝相比,阿里巴巴要小得多;淘宝真的是超级庞大了;
7.阿里巴巴的营收渠道相对单一,但是这个既是缺点也是优点,缺点同腾讯这样企业比较,无线业务、游戏、广告都是支柱性收入,收入渠道多,风险自然小,
但是优点也有很鲜明,只要没有出现颠覆性的新模式,目前模式,应该说阿里巴巴其垄断地位会获得加强,竞争对手仅仅依靠模仿很难超越;
8、阿里巴巴(上市的)和阿里集团、淘宝、支付宝、阿里软件等之间确实关系复杂,他们之间的股权关系,建议直接阅读阿里巴巴上市招股书,看阿里招股书会让你有很好的收获;
9、阿里巴巴一直希望能够打通B2C的渠道,就是如何帮助他们自己的会员企业把他们的产品销售给C,这个C可以是淘宝里面的大卖家,也可以是小买家(这里买卖没有敲错,呵呵);
我认为,目前b2b远比c2c要不成熟,如果阿里巴巴能够真正的把他们的企业会员的产品借助淘宝等渠道销售出去,阿里巴巴会有比现在要更远大的前景。
阿里巴巴能够控制企业的商路(销售渠道)而不仅仅是控制企业新买卖关联企业信息道路,这时候的阿里巴巴会有更大的质变,
对于第9点也存在一个问题,就是阿里巴巴里面很多企业天然就是非面对c的,比如做螺帽,他的客户对象一定是其他B,而不可能是c,
所以能够进行b2c2c的企业的B的类别是有高度限度(必须是成品,且必须是包装好的成品),但是这部分企业有多少,在整个企业圈子里,只是产品的最后一个环节,
好比卖汽车,成品汽车可以去面对c,但是最后里面做油漆、轮胎、玻璃、发动机等合作企业都是不可能去面对c的;这些企业的数量显然大于做最后成品的,
6688(王峻涛现在做的专门b2c的网站,你有空看看,也挺有意思)就是服务这些b2C2C的电子商务平台。你也可以有空看看。
10、就阿里巴巴的对手而言,应该说其生态环境比淘宝要轻松的多。淘宝因为拍拍,支付宝因为财付通
(据说财付通给b2c里面的企业做支付,也是免费的,这个搞的支付宝的人自然颇有微辞),而且在c2c和第三方支付领域,
阿里系面对的对手都是腾讯、百度这样对手,压力自然大的狠。这些企业都是在自己传统领域吃的肥头大耳,现在要进入别人的圈子里,
说烧钱也好,少盈利也好,反正烧的起,死不了,对手死不了,淘宝就比较累了。阿里巴巴的对手都是随时可以死掉的,这样的生态环境显然让阿里从容的多。
11、从业人员素质,一个好的企业一定要有很ok的人才。阿里巴巴的从业人员我没有打过交道,但是支付宝的人员我打过交道。我认为应该说,
腾讯和阿里系都聚集了互联网非常好的一群人才。能让优秀人才持续工作到企业都是非常值得重视的。
第二封邮件
前几天,马云到广东,搞网购2.0
核心就是让小B们到淘宝去卖东西。
但是问题是,能够给消费者成品的小B在阿里巴巴的一堆的B里面,数量较少。
虽然和阿里巴巴自己的相比数量较少,可是如果真成功了,
就这些企业就足够把阿里巴巴带入下一轮竞赛了。
一想到未来我们买大部分产品,比如草席,就是在淘宝的“阿里巴巴商城”里面支购,买高档保温杯,买篮球都是去里面直购,
阿里巴巴(或者在淘宝的那一部分阿里巴巴)就变成山姆会员店了。
至少有部分阿里巴巴的B真的可能依托淘宝,获得巨大的营销渠道
淘宝比阿里巴巴要大百倍,他的未来不是谣言。所以拍拍跟的还不够紧。
如果这些有成品的B都变成淘宝商城或者淘宝阿里巴巴商城的超级大卖家,
拍拍就只能和阿里系在他们某一个局部进行作战,而阿里系真正赚钱的那一部分
拍拍就没有办法了。
第三封邮件
我的一个看法是,
马云的人压力比腾讯的人大,因为他们完完全全是把腾讯看成对手,甚至可以说,在任何一个战略战术环节里面,都会考虑到拍拍和财付通的动作
而腾讯的高层,应该是最高层,这个压力就少了很多,反正不管是现在还是将来,旺旺和hi都不是腾讯的对手,飞信有一点像,其实合作大于共存。腾讯唯一的天敌就是政府(他们才是一言可以废之的)
阿里的人环境不一样,阿里巴巴支持淘宝和支付宝不是长久之计,
淘宝和支付宝必须要很快的找到一个发达起来的模式,
从现在看,淘宝起码可以少量盈利了,要不就把竞争变成资源消耗战。
腾讯和百度是最不怕资源消耗战的。阿里相对不喜欢资源消耗战。

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chinapay,真金白银如假包换的国家正规军,可以美其名曰为皇帝的女儿,显然不愁嫁,就算啥业务也不做,就是跨行基金购买都能让chinapay吃个大饱。

但是最近呢,皇帝的女儿养在深宫,却发现平民女支付宝依托其哥哥淘宝的照顾,借70%的c2c市场份额,吸引了国内大部分草根卖家和买家。同时利用庞大的客户群,和各个银行眉来眼去,偶尔还和这个银行办一个活动,那个银行搞一个促销,顺带支付宝自己也揩一下大小银行的油,甚至现在和建行还办起网商贷款,十足一个网络银行的派头。而隔壁QQ富家女,背靠超级大树QQ好乘凉,拍拍学淘宝,财付通学支付宝,凭借QQ的品牌和影响力,紧跟对手,在虚拟货币领域因为Q币的原因,更是得天独厚。

这不,看着皇帝女儿心眼里痒痒的。虽然自己贵为公主,但是支付宝和财付通非皇族,却借免费之名实际上倒是赚了不少暗钱。(比如信用卡还款、B2C商户的扣率)

所以,chinapay,国家军要入场了。现在核心问题是,国家队入场比赛,别人固然看到你穿这黄马褂,面子上和你客气一点,但是你已经吃着碗里的,现在还来抢锅里的(关键淘米洗米烧火的时候,你鬼影都没见),C2C市场不是说你拿大印一挥,草民们就屁颠屁颠的跑过来注册id,关联自己的银行卡。没有甜头或者直接关系,公主你还是和哪些基金帅哥贴面舞去吧,老百姓根本就不陪你玩,想摸球,在场边喊口号吧。

其实很明显,支付宝的强大是因为淘宝,财付通的强大是因为QQ和拍拍。chinapay就是要入场,起码不能单枪匹马来抢吃,现在都兴海陆空联合作战了。

这里也给国家队支一招,别学“有啊”,从c2c入手,那样chinapay即使贵为公主,到大街上随便和摆摊卖豆腐大婶的商量说我来替你来收钱,人家不白你一眼才怪。穿黄马褂就要有穿黄马褂的样子,从b2c入手,但不是自己再搭台唱戏,那样周期太长,等你搭好台,人家淘宝商城早就把你挤到卖地摊的位置。那怎么办呢?要有帮手,而且要大帮手。谁是大帮手—直接伸手,瞄准现在几大银行的所谓商城。

其实大家都知道,银行商城都是金融圈外的大小商家的马甲,比如电器可能是新蛋的,包包是麦包包的,衬衫是凡客的,虚拟货币直接就是直连网游公司的。chinapay要做的,就是动用一定公权力,直接借银行开始搭台。建立所谓的chinapay商城,掠夺现在工行、建行的商城,并开始组建银联商城,同时直接占领几大银行的商城,然后在支付结算时候,利用自己国家队的优势,实现所有银行都可以结算支付,等于可以招行卡在工行商城买东西,可以用兴业卡在建行商城买东西。

说白了,chinapay要搞定银行渠道,现在chinapay虽然贵为国家级,真正能轻松搞定的还是银行。还是先吃下银行的商城,构建一个跨银行又具有银行品牌的b2c,利用b2c实现对C,也就是老百姓的吸引。

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不止一次看到新闻,说某人在取款的时候,被犯罪分子利用读卡器取走银行卡信息,利用针孔摄像头取走取款密码。然和犯罪分子复制储户的银行卡后取款。

这里面两个问题,1.银行卡很容易被复制了。通过门禁、读卡机等,但是银行卡信息本身很容易失窃已经大白于天下;2.密码问题,让储户去观察有无针孔摄像头,既然摄像头是针孔,就意味着比较难发现,否则还叫什么针孔。当然,用左手遮住按键盘右手操作是一个很好的办法,可是,有多少人取款的时候真的这么操作呢?

另外这里面有一个责任问题,好像银行告诉你你要小心,剩下的就都是储户的问题了。为何不主动一点,为储户提供更好的,更有安全感的办法呢?

这里抛砖引玉,借用现在几个主流银行的电子银行安全认证办法提出一个方案,和大家一起探讨。

目前兴业银行、交通银行等在电子银行渠道提供免费的短信验证服务。把这个短信办法从电子银行渠道拓展到银行卡ATM取款业务上。具体办法是,储户可以持卡在ATM上设定自己的手机短信保护的手机号码(如果出于更加保险的安全考虑,可以到柜台设定,当然也可以设定不使用短信保护),然和在取款的时候,银行主动发送一条内含6位随机阿拉伯数字的短信给储户,储户在取款时候,必须输入这6位数字才可以取款或者转账。这样估计可以基本上灭绝目前盗取银行卡卡号和密码冒领取款的案件。

而且考虑到银行卡现在已经可以如此轻松复制,密码保护显然太单薄了。在各个渠道引入短信验证码保护还是比较重要的。当然工行也可以直接把口令卡这个概念引入到银行卡ATM业务上。

值得注意的细节:短信收不到,短信到达率现在虽然说非常高,但是偶尔难免有延迟(比如某些特殊节假日),这个时候可以增加预留注册手机呼叫银行服务电话955**,拨某号码后可以直接渠道验证码。否则急火攻心跑到atm机却同时因为收不到短信不能取款,那种感觉实在不爽。

04

支付宝即将正式启用手机支付。

我对支付宝手机支付支付存在必要性的理解是,A:你可以放心在网吧购物,在支付时候,转到手机支付,而在一定程度上避开安全问题;B:需要临时给某人打款,比如AA就餐后结算,用手机支付轻松搞定。

那么淘宝搜索搜索呢?在商城购物时候,可以通过手机直接进行价格比对。毫无疑问,这将进一步刺激网络购物。理由很简单,你确实能够在互联网上找到更低价格的商品。如果你愿意承担7天退货的有机成本,你就不必担心商品的“看不见和摸不着”。当然,如果某些商品,你就是摸到看到还是不能确定是否和超市(商场)的货物一样好,那你也许可以考虑某些大品牌的B2C购物网站了。实际上有道就已经在做b2c专业购物搜索引擎了。