理性选民

放弃在3G初期，以高端客户为核心的计费模式，而要以低端客户为核心的计费模式。放弃ARPU值追求，而重视客户数量。

像电信和联通这样，在3G起步阶段，整体资费偏高（尤其是联通）情况下，为了促进用户更有“勇气”去尝试和使用3g服务，不管是什么收费模式，都快可以考虑阶段性上限消费模式，把放心消费还给用户，具体内容如下。
1、由用户决定消费一定时间（流量或者话费）后进行提示；比如电信用时长计费，客户可以自己设定消费4小时候就不允许再消费，必须客户自己再拨打10000号进行设置后才允许继续使用（在快4小时前还有一次短信提示）
2、允许客户设定消费上限。就是在客户没有通过拨打10000号（或者10010）情况下，电信的3g消费不超过原先设定的上限。
只有这样，客户才能“放心”消费。

当然，据说联通要计划在客户每次3G消费都发送一条短信，告知已经消费多少元（或流量）。这个就是一个非常好的主意。

在3g起步初期，不要太过分的注重每个客户的平均消费值，最关键的是把更多人拉到3g这个大圈子里面，在整个社会形成应用习惯。然后再考虑平均消费值。
我尤其是不赞同，在3g初期，通过高价来限定客户规模，而又认为这部分尝先的客户是“价格不敏感”，所以大搞高价模式。
宁可吸引价格敏感客户，让他们自己愿意限制自己的消费，这时候虽然每个客户平均消费值更低，但是客户群体更大，在3g初期，也不至于导致网络的紧张和拥堵

Google要做操作系统，很多人认为是“操作系统世界大战正式开打”，或者就是认为“颠覆微软的号角”等。这里随便聊聊我对两个巨人世纪之战的看法。
搜索大战：Google，首先是搜索，这个是Google的根，Google的搜索起来的时候，微软毫无疑问那时候在互联网搜索领域正在酣然大睡，在微软和Google所有的战斗中，涉及到搜索领域的，都是微软在挑战Google，比如后进的微软做live战略，到想通过购买雅虎来抄近路，被谷歌中途设计破坏后只能自己推bing，在这个斗争中，挑战者微软显得苍白老迈，现在bing的数据很可能是一个很好的安慰。而且，毫无疑问，无论雅虎是多么不情愿，但是因为投资人的关系，雅虎被微软买下是迟早的。但是我从不认为买下雅虎的微软就会怎么样，在很多时候，微软和雅虎一样迟钝，如果今天微软的团队彻底接管雅虎，除了短期内数据更好看了一点，从长期开，雅虎注定开始萎缩。除非雅虎自己原来买的很多小兄弟里面某一个产品爆发出惊人的魅力，但是从目前看，可能性很小。在我看来，互联网的传奇不是通过收购而来，都是同过创新而来。其中一个案例就是foxmail被qq收购，QQmail焕发青春是整个团队自身的技术创新，而不是吃foxmail市场的老本。雅虎已经是前10年的互联网，这个世界改变太快，固守前10年的，不能改变未来10年。
Google第二个著名的产品，就是gmail，这个确实互联网的传奇，一开始很少人看好，通过著名的邀请制的营销，到G时代的号角，最后通过webmail彻底干掉了outlook+hotmail为代表的客户端邮件模式。这次征战是典型的“互联网”模式革命性替代了“客户端”模式，在中国，同样著名一时的foxmail也逐步淡出人们的视野。谈到gmail，想起国内的im市场。对于Qq而言，最大的敌人不是飞信，而是监管机构（支付宝的天敌也是监管机构，而不是财付通或者其他竞争对手），如果监管机构一定要im互联互通，那么QQ就是一个可以被战胜的对手。假定这个世界的email系统原理不是互联互通的，没有意外的话，今天我们很可能只剩下hotmail等2～3个邮件系统。gmail能够在邮件系统脱颖而出，给旺旺、百度hi的提示就是，先从反垄断法角度搞定监管机构。
第三个曾经被寄予无限期望的就是GoogleDoc，我不知道在国外的情况如何，但是在国内，GoogleDoc现在还不如wps（但是我内心里面还是比较看好GoogleDoc，但是想说战胜MSoffice，但是这路还长的很）。在我看来，随着下载越来越方便，100M的软件根本不是问题，wps自己走向互联网，提供一种在线交互便捷比GoogleDoc这样自己从纯互联网开始发展要好的多。或者，GoogleDoc是不是考虑做一个离线版的GoogleDoc呢？gmail有离线版了，calendar也有离线版了。这些都不如GoogleDoc的离线版更重要。看看GoogleEarth和GoogleMap之间的关系，Doc是否有自己的启发呢？
第四个是GoogleEarth，这个Google一出来就成为领头羊，微软是跟跑者。但是目前GoogleMap上商户还不够多，不知道Google是否考虑为淘宝的商户门开辟一个专门的区域，允许他们在GoogleMap上标注自己的实体店铺？这对于目前在线下的商户，但却有冲动到线上开发的商户有一定的吸引力。GoogleEarth和GoogleMap一旦和电子商务挂钩，其产生的能量丝毫不会比现在gmail小多少。
第五个是gtalk，毫无疑问，msn不能比gtalk强多少，但是固有的人际关系一直保护的msn，im工具首先是人和人的关系，其次才是人和软件的关系，从这一点上来说，im新军只有旺旺这样的道路才能走得通，hi、gtalk等，无论背景多强大，终究是水中望月，在中国市场上，如果没有强迫QQ互联互通的话，除非gtalk从gmail中蕴藏的庞大的人和人的关系入手才有机会，这个未来留给wave去证明了。
第六个应该是chrome浏览器。我现在自己就是在使用它，理由吗，很简单，就是觉得确实更快一点。但是兼容性，还是有那么一点问题。部分网站打开不便利，对于一些网银等，更是没戏。而ie呢，ie的敌人其实是自己。如果微软愿意自己将ie推倒重来，那么做出的新产品，也会有很出色的表现。像bing一样，但是ie最大的财富就是他在互联网上的历史地位和现实地位，无论以前ie有过多蹩脚的内容和设计，整个互联网世界95%的网站都屈从ie，现在ie自己要面对自己的过去。所有曾经的成就都成了自己的前景的包袱，也是财富。这就是ie的现实。
至于Google日历，picaso，这些都是双方大战中的边缘力量了。很奇怪的是，Google和微软，在多个领域都所有渗透，在电子商务这一块，倒是互相都很客气。反而是中国的互联网在这一领域有极强的进取心。比如QQ的拍拍（财付通），百度的有啊（百付宝），倒下去的还有一拍等，即将倒下去的易趣等。如果淘宝没有今天这么强势的话，估计还有很多互联网巨头觊觎这一领域。我非常怀疑，中美国情的巨大差异，ebay这样的东西在美国人那里的影响力不如在淘宝在中国大。这个和中国无比巨大的制造能力，小作坊工厂遍布，还有国内异常复杂的销售渠道（以手机市场为例，成功的品牌如nokia，除了产品优秀外，渠道是非常强的，这个从罢卖可见端倪）
Android和winmobile，我自己现在用的就是winmobile的手机，怎么说呢，这个玩意儿太像一个口袋电脑而不是一个手机了。我见过别人手中的iphone、nokia高端机，甚至魅族M8，那就是更像一个手机，而不是一个小型口袋电脑。（M8是winCE）。android没有玩过，不好评论。但是就winmobile的情况，如果android能够如宣传一样，估计winmobile在这个领域里面，下场不乐观。

在看开心网上，看了几个朋友的《足迹》组件。基本上都是寥寥数语，表示一下已经到过那里，至于城市的印象等内容，基本上在100字所有就描述完毕。其结果，《足迹组》组件变成每个人自娱自乐的流水账，至于有人之间就旅游等信息进行交流，更是稀缺。没有交流，开心网就没有最核心的内在。
《足迹》目前可以认为是个人旅游历史记录，应适当转型，走向旅游产品消费体验和服务，扩大地图比例，每个城市有更细的地图，要求能够明确到道路和酒店。然后呢？鼓励开心网的成员们就旅游标注住宿酒店，尤其是鼓励进行评价。对城市的小吃进行评价，对城市的著名旅游景点进行评价，适当引入旅游照片集，另外呢，同时开始招商，允许地图上上标酒店，尤其是那些经济型酒店，允许每个酒店可以自己主动预留宣传照片，酒店介绍，订购电话。
目地很简单，就是希望开心网的朋友的朋友，在自己出游前，愿意到上面，去查阅好友的旅游情况，尤其是旅游评价，从其他人的旅游经验和体验中，参考调整自己的线路和住宿。进而增大开心网朋友之间的交流，更重要的是无为将来开心网提供酒店预订和落地方的旅游产品销售提供渠道。
同时，通过这个模式，形成旅游口碑，这些口碑都是你身边朋友的旅游经历，这些口碑对于任何旅游酒店来说，都要比宣传广告更有价值和意义。
也只有这样，足迹才能成为旅游消费品的大本营，形成类似口碑网中旅游产品的评价，也同样，足迹内部就可以形成一个巨大的酒店广告价值，这也将给开心网带来更丰富的产品线和服务功能。

备注：目前，类似携程、114、12580、银行的旅游服务等，基本上一次成功推荐，都有10～15元的推荐费用，考虑到一个经济型酒店一个晚上也才100～180之间，这样的推荐费用其实是非常高的利润。
如果开心网能够借此进入旅游推介阵地，其获得利润来源像是相当不菲。

Google要做chrome，搞得gfans都很激动。包括我。（虽然我理智上认为基于pc机的chromeOS，终究是另外一个Linux的马甲，替代微软还是太不理智了）。
1、chrome的传奇不是因为他开源，也不是因为他所谓的平台特性。其最大的传奇就是资本也就是“老爸（Google）有钱”，如果在10年前，如果IBM说要做一个Linux，或者鼎盛时期的yahoo要做一个Linux，今天呢？也许只能加速IBM把thinkpad卖掉，加速yahoo被微软兼并。不是因为Google有钱，就能说明chrome就能成功，就像当年联想财大气粗要办fm365一样，最后一样灰飞烟灭。
2、chromeOS，用了和chrome浏览器一样的名字，但是本质上不能改变的是，chrome就是Linux的一个马甲。也许他在互联网应用上，在浏览器支持上等都比redhad好一点，他终究还是一个linux，Linux该有的毛病，他一样也不少。慢慢改 吧。
3、操作系统是一个核心，只要你的工作中有1%的工作非微软支持不可，你就不能简单的说我要把我的电脑格式化换成chromeOS。比如你需要银行转账，比如说你需要打开msOffice的文档，比如说你需要访问一个只支持ie的网站，比如中国的某一个需要数据交互的政府网站，或者你想玩某一个款游戏，和msn上的美女聊天，和QQ棋牌游戏里面的玩家对战，或者你想用旺旺和卖家谈交易，或者你想炒股，买单下单，或者你仅仅想让你的手机和你的电脑同步，甚至，因为你上了年纪的父亲想借你的电脑上网一下。或者仅仅因为你需要在文档上快捷的输入，你困扰最熟悉的输入法不能在Linux上运行，因为你再拽，你都要老老实实的换回到微软的世界。
这是一个现实，除非你有足够的把握，在你8小时工作或者6小时的家庭网络行为中，你绝对不需要任何一次重新启动你的机器跑到Windows的世界，你才可以无所顾忌的抛弃微软。可惜现在中国的gfans里面，99%都无法达到这个标准。只要电脑的操作者和外界交互越多，那么他越不可能离开微软，因为微软就是现在最现实的外部世界。建立一个乌托邦，只能在假象世界里。（Linux占领服务器领域，关键是服务器里面，在每天日常的操作里面，都是越少人操作越好，而且和外界不定因素越少越好。如果服务器也要想办法满足互联网生活中的各个细节，Linux一样将惨然退居）
这个it世界，只要有新的创新，只要这个创新还需要想最大化的吸引最普通的客户，他就会学会和xp的操作者打交道，和ie打交道。而他们中，注定有很大一个群体，基于能力或者成本，只能给Windows用户提供服务的，不准备满足Linux的爱好者（就像现在很多都准备连98和2000都不支持，难道你要他们想办法支持Linux？），比如中国政府的报税网站，比如中国的公务员考试等等，chromeos的用户都要时刻准备的重启回到微软世界。

就像im世界一样，首先是人和人的关系，其次才是人和软件的关系。这个世界一样，首先是人和人的关系，其次才是人和软件的关系。除非你可以保证你需要有关系的人和机构，都是支持你无所顾忌的使用chrome，你才能放心的说你不是在特例独行。
看看vista为什么如此灰溜溜，其中一点就是因为它变得太快太多，包括office2007，为什么不能大行其道，其中非常重要的一点就是仅仅因为他不能很好的让office2000轻松打开他的文档，纵使微软自己准备了升级包补丁包，但是这一切都显的那么费劲。

如果chrome能够战胜Windows，Windows的下一代早就自己战胜自己了。在我看来，微软之所以显得如此老态龙钟，更多时候，就是因为他背负着自己的过去，也就是现实世界。兼容过去，兼容现实是微软自己最大的挑战。

Google现在进入微软核心领域和微软大战，更多的宣传意味。在气势上先吓唬对手，扰乱对方军心。如果真操刀起来，革命性越大，背离现实就越大。
chromeOS的使命，我想，攻心为上，攻城为下。

Google还是专心做好android才是王道，手机世界已经四分五裂，每两个阵营之间都是深深鸿沟，至于pc世界，我甚至怀疑，chrome能不能统一Linux世界还是给Linux世界带来更多的分裂。
Linux世界如果不能统一，就谈不上和ms竞争。

同治元年(1862)、二年，清军主力与太平军作战，陕西回民趁防务空虚起事，短短不到两年间，族群屠杀[1]致使甘、陕两省汉民死亡1100多万，发生族群屠杀的县汉民损失率高达80%-90%。注意到同光回变的特点是异地族群屠杀，主要的屠杀发生在陕西回民叛军杀甘肃汉民。同种同文世代交往的异教乡邻之间很难下得毒手。

1864年，清军平定太平天国。1866年，左宗棠从闽浙总督（驻地福州）[2]调任陕甘总督（驻地兰州），至191873年平定回乱。甘陕回民在报复性族群屠杀中人口损失160万（损失率90%）。其中陕西回民仅有西安城内未参加叛乱的3万回民得以幸存。

1876-1878年左宗棠西征，灭阿古柏（乌兹别克浩罕汗国诸侯，其母国灭于沙俄）、驱白彦虎（陕西回乱头目之一，率部先后远走新疆、中亚，发展为中亚各国说陕西话的少数民族——东干族）。湘军收复除俄军占据伊犁之外的新疆全境，并对伊犁俄军形成攻势威慑，为1881年曾纪泽外交收回伊犁创造关键条件。新疆维族时称缠回，并未形成独立的民族，多为农奴。乾隆朝叛乱的准噶尔部与襄助平叛的喀尔喀部都是蒙古族，从伏尔加河迁来新疆的土尔扈特部也是蒙族。蒙族在新疆人口占比极少，却是有清一朝封建于当地的诸侯贵族。今天新疆的蒙古族自治州巴音郭楞(下图最大的一块区域）面积占全疆三成，人口比例汉维回蒙58:33:5:4，政协副主席即《东归英雄》部落首领后裔。

[维基上的新疆人口分布资料图]

2000年新疆漢族與維吾爾族混居情況，紅色以漢族佔大多數，愈深紅色表示維吾爾族愈少。深藍色的喀什與和田維吾爾族佔了9成，淺藍色維吾爾族佔7成。橙色的阿勒泰由哈薩克族與漢族混居，兩族各佔一半。

[1]不宜称为种族屠杀，回汉异教而同种。虽然回族发源域外（东伊朗，不是通常认为的阿拉伯），但定居中国年代极久，西北回汉两族遗传特征差别小于南北方汉族差别。更关键者，回民母语、族语即汉语。知名的回族人比如常遇春、蓝玉、郑和、海瑞、白崇禧、马三立，更别说陈鲁豫、蔡国庆、高洪波。在我朝户籍划分民族之前，信仰伊斯兰教的汉族族群也多被视作回民（当然，在划分之后民族成分户籍只凭种族，不再论宗教）。

[2]1866年，左宗棠在福州创办马尾船厂。1885年，左宗棠（73岁）卒于福州，时任军机大臣钦差督办福建船政。其所创办马尾船政学堂在近代海军的地位相当于黄埔军校在国共陆军的地位。与黄埔不同的是马尾学堂生源集中本地，因此有清民国海军高级将领绝大多数为福州人。

延伸阅读：

维舟批评张承志《心灵史》的《没有红旗，绿旗也行》。此篇的分析有助于理解从事极端手段组织的精神状态。越是残忍的手段，越需要“崇高”的意识形态来支撑。911后，法国《世界报》曾经出现一个大标题《这一刻，我们都是美国人》。7月5日同样是针对平民的恐怖杀戮，这一刻，真正的人道主义者都应该是乌鲁木齐人。

一个兵团二代的网文《告诉你真实的乌鲁木齐》，其中指出“在现今的世界局势下，想通过针对平民的暴力来促成地区的独立，不但达不到结果，反而只会起反作用，让那些支持者们都无法再支持”。75事件宣传战线的要点是以反恐统战瓦解反华合唱，很难理解为什么连死亡者是汉族平民这样一个基本事实都不能取信于国际社会。

中国特色的学术论文：张济民，张竹萍，孙明杆 (1991). 对少数民族中的犯罪分子必须实行“ 两少一宽” 政策. 青海民族学院学报社会科学版. 1991年01期.

乌市豆友數卷殘編数月前的新疆区划史精彩评述（繁体文言，转帖于下。原文链接），文中1区略大于图中黄色部分；5区哈密即图中右上蓝色飞地；环绕5区即2区，包括巴州(最大一块)北部；3区横贯东西，包括巴州大部分；下方蓝色部分西部即4区，南疆六城。南疆东部与巴州西部是中国最大沙漠塔克拉玛干。黄色的阿州及其左下浅红塔、伊两州斜贯西北，即文中三区革命之伊犁哈萨克副省级自治州（不含塔州中深红的飞地克拉玛伊市，以及被隔开在西边的深红色博尔塔拉蒙古自治州）。希望數卷兄平安保重，他最后的上线记录即事件大致时间，北京的晚上、当地的下午，从那时起乌市断网至今。

郝登榜：第一輪雙語教育在六城地區

2009-02-12 14:52:06 来自: 数卷残编 (幫閑不幫忙)
[deleted]的评论

今之地理新疆，乾隆間平準、回之際，割為五部。其一，金山（阿爾泰）區，向為漠北蒙古（喀爾喀）巢穴，科布多辦事大臣領之，諸王皆襲世爵，愛新覺羅皇族、達賴之下，億兆之上，清室最親密最可信盟友。其二，吉木薩-古城東道，順康內屬，列為郡縣，隸陜甘行省，制同十八行省，漢民多有家世五百年者。其三，漠西蒙古，即準部核心區，帳于伊利水，康雍乾三朝數敗清師，賴喀爾喀之力，乘其內亂而取之，各部受王爵朝熱河如喀爾喀蒙古，然已有政協意味，不甚信之，伊犁將軍鎮之（對照外蒙不駐兵，蒙古騎士即皇室親兵），今天山北路及南路巴州（孔雀河流域）地界。其四，六城地區，纏回（維吾爾前身）核心區，喀什隱為首邑，諸伯克（縣主）分治，制同苗瑤土司，置辦事大臣于阿克蘇鎮之。其五，哈密飛地，懸于漢土郡縣之內，土官以引清兵受王爵，蒙古之外伊斯蘭教徒僅此一例，雖浩罕可汗不過受伯克職而已。一區即外蒙一部，二區即內地十八省一部，三區略同內蒙、青海，半省半藩。四、五區地位最低，視同荒服，申述不過至阿克蘇辦事大臣。因俗而治，自鑄普爾銅幣，用阿、察文。同、光大亂，四區（六城）入哲德沙爾國，稱藩于奧斯曼帝國，兵勢及于三區之迪化、古牧地（今米泉）。塔蘭其（準部強征纏回農戶代耕，以貴族騎士知戰斗不知勞作，蔑為“莊戶人”）流范農奴叛據伊寧，俄人滅之，稱代清守邊。徐學功以漢人民團據綏來（亦三區漠西蒙古地）。伊犁將軍退據塔城，依俄而守（亦三區漠西蒙古地）。一區（金山喀爾喀漠北蒙古）、二區甘省觸角、五區哈密土官仍守舊制，迎左相湘軍。左軍收六城，編徐部民團為一總兵，曾侯復伊犁。李相乃據龔定庵議，建新疆行省，憂其民戶不足，二三四五區皆割而益其地，置巡撫于迪化，提督于阿克蘇，除哈密王以忠悃留任外，諸伯克皆罷，改土歸流，制同郡縣。伊犁將軍僅轄伊塔二鎮邊兵，不復為重。左侯入閣，劉錦棠以老湘營撫新，大興漢化、儒學，纏回習四書，作八股者，金俊卿、郝登榜是也，東干從之尤眾，似有重演陶淵明元好問故事之意。然則儒學既衰于漢土，更無能于安西。辛亥軍興，外蒙獨立，獨一區（阿山）一隅為民國守，孤懸不能自立，改阿山道，新督楊增新兼領，民國二年并入新省，伊犁新軍并入省軍，除哈密外，全省郡縣，疆界同于今日。20年代，泛突民族主義興，代儒化教育為主流，改纏回為維吾爾，民族沖突漸興。金樹仁廢哈密王，全盤郡縣化完工。王府策士堯樂博斯乞援于寧海軍馬仲英，盛世才借蘇軍定亂。此后親蘇左派勢大，及國府罷盛，儒化纏回（赫登榜）、泛突民族黨人（堯樂博斯、麥斯武德、艾敏）皆畏蘇聯之強，寧取國府為兩害之輕，形成極不自然之反分裂聯盟。民國三十三年十一月十日，蘇軍屠伊寧，次年一月三十一日，全殲邊軍預七師，七月二十九日破額敏，八月二十二日破和豐，九月三日破精河，九月五日破烏蘇，殲華軍萬余，割綏來以西地建“東突共和國”。國府無力拒之，以政治團結以夷制夷手段，用麥斯武德為監察使、省主席，艾敏為副主席，堯樂博斯守哈密，郝登榜收和田。陶峙岳倒戈，蘇聯原以“東突共和國”為交換外蒙籌碼，不擬引發中亞獨立運動，乃犧牲東突為中蘇聯盟賀。東突殘痕存者，即伊犁州行政級別畸高。堯樂博斯不信降約，走死臺北，郝登榜信約，以反革命誅殺。儒化、泛突化皆禁絕，代之以蘇式民族化，文字凡兩易。1997西北路爆炸，省府以三十年罕有之斯托雷平式操作，罷伊犁州，紅藍頂戴，遍地雞毛。此后懷柔道盡，民文虛置，雙語厲行，繼郝登榜而為郝登榜者，不知幾何，其命運如何，耐人尋味。

11/12人推荐

2009-02-12 15:04:12 数卷残编

西域歷史創口縫合線，西起伊寧，南走及天山，依山東行度坂入南路，繞博湖、孔雀河而北，復及天山東脈，吐魯番北界，以緯線東抵關門。北系匈奴-蒙古-游牧騎士-藏傳佛教區，南為西域-六城-伊斯蘭教區，北有制南之勢。王綱解紐，鮮血長流，皆在縫合線上。

2009-02-12 15:42:43 旁观者饱受折磨

其维族知识分子，独立与排汉意识究竟强到何种程度？

2009-02-12 15:45:46 数卷残编

難言，民族定位未遂～

2009-02-12 21:41:34 加文

透彻。伊犁地区伊犁州行政級別建国后凡几易，可否详解？

2009-02-13 15:02:27 数卷残编

初，合紅、白、突、俄四軍為一，置新疆軍區于迪化（多紅、白舊部），伊犁軍區于伊、塔（多突、俄舊部，官長、技術骨干皆俄產），烏斯滿、堯樂博斯、寧海軍（精河喪師，邊軍已盡，迪化空城耳。蘇軍陸、空并進，蔣中正令馬步芳星夜援新，馬部入聲城，人心始定）皆不降，蘇軍以空軍助戰，次第敗亡。繼而裁軍歸農，見機者棄官走巴基斯坦，留者先后淪為長期運動員。此刻伊寧軍區自若，要員持蘇僑證（實亦多為俄產），行同加盟共和國，石河子（綏來）如前敵（是以兵團總部鎮此，守迪化西門）。1955自治區成立，雖三區（東突共和國舊地）皆設自治州，仍合三自治州為一超級自治州，皆用易幟舊人以安其心。各省一切州、自治州、地區、專員公署行政級別相等，不得彼此統屬，獨“超級州”能統三州，與省（區）府并立，其要員皆雙重國籍。毛、赫交惡，三州將帥（俄人）先走，文臣萬姓隨之，十室九空，兵團攝其后據其地，人口結構大變。此后“超級州”“臺灣省政府化”，淪為政協式機構，然盡用民族，猶有安撫之意，其下屬小州始有職權。胡趙政府好行懷柔，小惠如雨，多樹官職、津貼，頗有礙于行政合理化市場高效化。1997烏市伊寧同期舉事，斯托雷平式“執行力改革派”揚眉吐氣，大顯身手，非但“超級州”掃除，一切“政協式”閑員皆有禍從天降之感，頂戴如三秋黃葉，遍布街頭。以其行動之麻利徹底，極可能早有預案，所待無非適當借口而 已。西域經濟起飛及社會性大屠殺以此為元年。

2009-02-13 15:12:29 数卷残编

東突共和國方面，初舉吐烈為共和國總統，此公有舊派泛突民族黨人色彩，堅持獨立，然以兵皆俄人，無能為也。蘇聯忌民族獨立波及自身，僅欲以東突敲詐國府，以庫爾德、阿塞拜疆敲詐伊朗國王，不擬真令其獨立成功吸引本國少數民族。吐烈旋罷，以阿合買提江繼之，年少無人望便于控制，接收合并協議，而后領導層適時集體死于蘇聯飛機事故，留俄籍軍官執行合并協議。

2009-02-15 11:04:53 杜平TM德勒

诸事俱往，皆王寇故。众数史官，尽一家言。小可学薄，观而不语，思而不书，愿作冬虫，只待惊蛰。

2009-04-26 21:39:51 破碎虚空

王力雄思维孱弱。

2009-04-27 19:38:32 破碎虚空

今伊犁大臣位列军机，亦无奈之举也。

2009-06-04 22:54:58 黑甜

就今天的新闻联播报道：今年同时有四条铁路在新疆开工。是“前所未有”的壮举。

苏宁和国美，都是渠道为王，说白了，自己掌握大量的客户，然后和上游供货商压价，弄出入场费，上架费，然后卖了再抽成等。之所以有这么强的能量，就是因为苏宁国美手中抓住了最终消费者。
现在苏宁登陆互联网，搞苏宁B2c。是否就能顺风顺水？
先说说苏宁登陆互联网的信心在哪里？
1.品牌，苏宁认为自己有强势的品牌；2.对于家电行业的营销经验；3.和上游强大的议价能力；4.自有的会员数量足够大；5.苏宁服务的品牌效应和维护服务能力；6.苏宁的物流配送能力和运营能力。

1.品牌，苏宁的品牌是什么含义呢？在线下消费者眼睛里面，苏宁品牌主要由两个含义，真货保障、价格保障和售后保障。先说真货保障。可是在线上，目前的京东也能提供真货保障，淘宝商城也能提供，而且如果将来有家电厂商自主开网店（尤其是借道淘宝时候），苏宁品牌中的真货含义已经远不如现在线下这么强势。
2.对于家电营销的经验。这个是苏宁自己的真本事。无论是做活动，还是搞促销，苏宁这么多年打滚过来，在营销领域确实是积累很多经验。但是目前看，互联网营销，做活动，线上线下还是不太一样。尤其是苏宁的线下营销，是通过厂家的销售人员来实现的。在苏宁买东西的人都知道，推销A品牌的绝对不会因为你不喜欢A品牌而转而推销B品牌（苏宁店铺里面的销售人员是厂家的人员），互联网上，苏宁再也没有如此强势的线下直接营销阵容。
3.价格保障。苏宁和街头家电小店相比，显然有自己独特的价格优势。因为和上游议价能力强，能到厂家的流血价。这是苏宁真正的核心竞争力。苏宁b2c能否同时保证价格优势，关键看苏宁自己如何面对自己的左右手互博。如果线上价格确实优惠，是否冲击苏宁线下销售是一个重大命题。苏宁现在想着线下线上通吃，是比较矛盾的，因为产品同质情况下，如果线上价格优惠，苏宁将承担会员客户网购启蒙者的角色。如果苏宁B2C发展较好，比如达到线下20%的销售额时候，线上线下的矛盾将非常突出。对于线下依托厂家人家进行营销的苏宁，是不可能愿意看到客户中意后转向线上消费。苏宁能有京东那样的决心，放弃线下生意么？所以苏宁b2c的价格优势估计还没有和京东、淘宝商城碰撞起来，就先和自己的线下销售就冲突起来了。所以苏宁b2c的李好女士谈苏宁实体店成为线下体验店等，有点想当然了，如果非要说苏宁线下体验店，搞不好一开始只能说成为京东或者淘宝的线下体验店，而不是苏宁自己的。
4.自有会员。苏宁如果想把自己自有会员发展到线上，只能提前爆发线下和线上的冲突。苏宁b2c盯着自己的旧有会员，想走快捷通道，只能导致线下厂家营销分崩离析。
5.苏宁的服务品牌和产品维护能努力。现在大家家电买完后，是找苏宁还是找厂家。所以苏宁的服务品牌和维护能力，在线上时候，很容易被厂家自身的品牌所替代；
6.苏宁的物流配送能力和运营能力。这个是苏宁的强项。苏宁现在全国大城市铺点，物流能力已经经过考验。而国内做b2c的，物流能力算强的卓越算一个，京东自己吹法螺说要建设自己的物流中心，但是到目前为止，还没有落地。至于淘宝商城里面的，除了dell外，其他的都在依靠快递公司了。另外就是那个厂家将来自己做b2c，物流问题也是跳不过去的。尤其是像电冰箱这样的大家伙，没有成熟的物流难以想象。从物流角度苏宁底气够足，可惜电子商务不是物流商务。

以苏宁的目前的口袋富足程度，买一套稳定的b2c的IT系统不是问题，养一批人做b2c也不是问题，而且至少，短期内不要为下一口饭在哪里担心，起码苏宁自己能够供养他们（这个很重要，很多很好的公司都是没有支持到太阳升起来自己先饿死了。苏宁的b2c的头头起码不要太分心天天跑海外找风投）。可是，我有点怀疑，就像当年fm365一样，虽然有联想强势资源，一出场就号称就是一定能够活下去能够长起来，可惜仅仅是故事的开头看起来是多么的美好。要知道，fm365最后连域名都没有保住。

即使是现在卖家电和3c规模最大的的b2c牛鼻子京东，也是好称今年目标销售40亿，和线下苏宁相比是小巫了。而且苏宁利润率相当高，有兴趣的人自己看苏宁财报

链接1：苏宁电器李好：苏宁B2C发展规划（在第十二届中国国际电子商务大会上演讲）

我对三个运营商的看法：
3个运营商里面，我对移动最欣赏（虽然我在我的博客里面从来没有给过TD好的评价，但是TD是TD，移动是移动），移动公司里面有一群其实很能干的人，而且移动的运营能力，市场控制能力，品牌控制，营销能力都确实达到一定水准，值得尊敬。但是被工信部硬塞了一副臭牌。td是产业链的问题，中移动如果（可惜是“如果”，我觉得比较渺茫）能把td整好了并在市场上站起来了，那说明中移动的水平就是真正的世界一流了（可以真正比肩世界强者，世界运营商还没有一个有中移动的类似经历，被动的选择产业链最薄弱的），目前看，中移动也是一肚子苦水。
电信呢，心比天高，在政府等领域其实树大根深。里面的人工作能力也很强，但是政府气息太重一点点，市场化还不够。现在拿了cdma牌照，王晓初决策全员营销是非常正确的，只有全员营销了，电信里面的人才能放下自己的身段，才能真正从市场角度看自己，而不是从十年前电信部的影子里面看自己。无论全员营销有多少弊病，其实对电信里面的人来说是一个很好的市场锻炼。不经历市场洗礼，中国电信就不能成熟。全员营销有很多不好的恶果，但是电信需要这个过程，但周期却不宜太长。另外，天翼现在品牌上，天翼固然一马当先，但是没有辅助品牌，纵深不够。加上地方诸侯明显现在是冲劲十足，才有不断报道电信在evdo上网卡主动毁约等报道。这些都是需要注意的。
联通呢？现在联通的敌人真的先是自己，然后才是对手。和网通的合并，让联通之上而下都面临一个人员整合资源整合的问题。我有幸亲历过两个半斤八两单位合并的过程，合并后才600多人，面对一个省的范围。合并整整折腾1年多才算渐有起色，而且和领导团队素质有莫大关系。但是联通现在的各种情况，我想1年时间远远不够。联通现在手中抓了3个网，wcdma，gsm，固网+小灵通。如果不能很快集中力量在3g领域进行扩展，反而为平衡各方势力调配非常有限的资源，那未来之路将更加坎坷。

比较电信和联通，电信是身家性命全部压到天翼上，为了时间，可以多给联通钱（这个估计是上头授意的），还没有接手cdma，天翼广告就开始铺天盖地，拿到牌照后，更是马不停蹄，对用户进行切割，利用固网强势推e家，砸钱完善网络（现在你如果真遇到信号问题，投诉电信就知道人家反应有多快了），上游去和高通、威盛谈，另外拼命给国产手机商下药吸引他们入场，给四大国代签协议，拉动互联网巨头拍广告，200~300元价格的2g手机提着麻袋一家一家去送，全员营销，沾亲带故有点关系都逼着你入网天翼，完完全全就是掏家底赤膊上阵，在所有广告战线和移动开打资源消耗战。说的极端一点，王晓初基本上不准备留后路，有钱也好，没钱也好，贷款也好，卖债券也好，除了没有跑回A股上市（这个太慢了，目前跟不上现在电信的节奏），有多少钱砸多少钱，没钱就借钱，所有战线的资源都向天翼倾斜，这气势和昔年西楚背水一战差不多。我一开始还想，电信会不会面临资源枯竭？现在看，天翼完全是以战养战之势，要只身催热中国3g。王晓初1亿的口号，我越来越觉得很可能真的会实现。王晓初现在即使豪赌用户群，只要用户群起来，其他产业链资源将全面跟进，一旦手机制造商，客户使用氛围等成规模，那时候中移动的年轻高端用户倒戈将也会迫在眼前。
反观中国联通，在座的各位，除了wo的广告，你还有能见到什么有声有色的内容么？
3g时代，移动最苦（有力使不出），电信最冲动（玩命砸钱），联通呢，再等大半年，甚至1年整合的如何再说吧。

[图搜自谷歌地球，关键词：龙探水 黄花城 水长城，注意图最右入水的长城城基。在地图上测距离黑龙潭3km，应该就是这座桥。可惜原作者是从长城上拍的冰面，不是象我们那样从桥下的冰面往上看。]

读张承志《北方的河》最后一章，忆起黑龙潭冰瀑布冬训，走在大桥下冰河上，河面冰气泡闪耀，两岸古北口残破的长城被冰河拦腰截断，大桥正从截断处横跨。

我很爱读的博客维舟试望故国盛赞《北方的河》寻找精神的父亲，将其与《河殇》的精神弑父褒贬。对地理的感悟体验化作（或偷换作）对个人命运并推及文化命运的“自信”，此信即秋鸿之信，此自则人各有自。70后文化人囿于阿城所强调的知识结构与焦虑，很难将自己与双语教育的90后或ABC拉平为拉丁文与文言文的共同继承者。

我是70后没文化人，我的北方冰河与西部雪山(还有鄂陵湖前那湛蓝的黄河)只是汪峰歌里的春梦之痕。

感谢pjh提供的三张图。让我更加深刻了解现实环境下的td现状。
测试地点，福州某二环地区。时间是中午。
p同学一针见血，速率是次要问题，稳定性才是核心问题。看来不假，这个是上网卡的表现，如果是手机，估计更让人担心。

东航的头头说过，国内的航空业现在整个都是为携程打工，这个说对了一半，据我估计，骑在他们头上的还有中航信，中航油，但是这两家都是中字头的，和各个航空公司裙带关系复杂，但是携程就是真正的外人了
东航要和淘宝合作，在淘宝上售票。如果仅仅是一个东航，我觉得这个事情还不至于让携程挠头，但是如果东航在合作上发现获益颇大，导致国航、南航、厦航、山航、海航一起扎堆进驻的时候，问题就粗了。考虑到目前淘宝上面出票量已经有相当规模，我个人怀疑，已经是线上订票（不含电话）全国第二交椅。
加入淘宝在多个航空公司进驻后，如果淘宝能够在现在的基础上在提供一个全面的机票代售系统，只要不是让客户觉得是多个航空公司的门店，需要客户一家家自己比对过去，而是让客户感觉淘宝的“航空商城”就像是一个新的携程，唯一的区别就是价格比携程更低。那么基本上携程的线上订购市场会很快萎缩。

再考虑到12580和114再全力介入电话订票系统（这两个家伙关键没有在价格上和携程拉开真正的差距），尤其是12580，手中握有无数“空中飞人”的手机号码，只要从A地机场消失号码又在B地机场出现号码的都应该是12580订票系统的目标客户，有如此清晰的目标群体，又有天然的联系方式，加上中国移动的品牌号召力，还有中国移动全球通vip客户至尊体验模式的服务，中国移动如果真正有作事业的人扎根12580，和携程竞争电话订票系统是轻松的很。

从去哪儿开始，我就看空携程。随着12580，淘宝的介入，在我看来，携程机票神话将很快终结。互联网成功首先要有商业模式，现在携程的问题就是，新的互联网模式正摧毁它。

携程相关旧闻两篇：
从用户角度看“去哪儿”对“携程”的影响
携程机票：十面埋伏