移动最苦，电信最冲动，联通呢，再等等

我对三个运营商的看法：
3个运营商里面，我对移动最欣赏（虽然我在我的博客里面从来没有给过TD好的评价，但是TD是TD，移动是移动），移动公司里面有一群其实很能干的人，而且移动的运营能力，市场控制能力，品牌控制，营销能力都确实达到一定水准，值得尊敬。但是被工信部硬塞了一副臭牌。td是产业链的问题，中移动如果（可惜是“如果”，我觉得比较渺茫）能把td整好了并在市场上站起来了，那说明中移动的水平就是真正的世界一流了（可以真正比肩世界强者，世界运营商还没有一个有中移动的类似经历，被动的选择产业链最薄弱的），目前看，中移动也是一肚子苦水。
电信呢，心比天高，在政府等领域其实树大根深。里面的人工作能力也很强，但是政府气息太重一点点，市场化还不够。现在拿了cdma牌照，王晓初决策全员营销是非常正确的，只有全员营销了，电信里面的人才能放下自己的身段，才能真正从市场角度看自己，而不是从十年前电信部的影子里面看自己。无论全员营销有多少弊病，其实对电信里面的人来说是一个很好的市场锻炼。不经历市场洗礼，中国电信就不能成熟。全员营销有很多不好的恶果，但是电信需要这个过程，但周期却不宜太长。另外，天翼现在品牌上，天翼固然一马当先，但是没有辅助品牌，纵深不够。加上地方诸侯明显现在是冲劲十足，才有不断报道电信在evdo上网卡主动毁约等报道。这些都是需要注意的。
联通呢？现在联通的敌人真的先是自己，然后才是对手。和网通的合并，让联通之上而下都面临一个人员整合资源整合的问题。我有幸亲历过两个半斤八两单位合并的过程，合并后才600多人，面对一个省的范围。合并整整折腾1年多才算渐有起色，而且和领导团队素质有莫大关系。但是联通现在的各种情况，我想1年时间远远不够。联通现在手中抓了3个网，wcdma，gsm，固网+小灵通。如果不能很快集中力量在3g领域进行扩展，反而为平衡各方势力调配非常有限的资源，那未来之路将更加坎坷。

比较电信和联通，电信是身家性命全部压到天翼上，为了时间，可以多给联通钱（这个估计是上头授意的），还没有接手cdma，天翼广告就开始铺天盖地，拿到牌照后，更是马不停蹄，对用户进行切割，利用固网强势推e家，砸钱完善网络（现在你如果真遇到信号问题，投诉电信就知道人家反应有多快了），上游去和高通、威盛谈，另外拼命给国产手机商下药吸引他们入场，给四大国代签协议，拉动互联网巨头拍广告，200~300元价格的2g手机提着麻袋一家一家去送，全员营销，沾亲带故有点关系都逼着你入网天翼，完完全全就是掏家底赤膊上阵，在所有广告战线和移动开打资源消耗战。说的极端一点，王晓初基本上不准备留后路，有钱也好，没钱也好，贷款也好，卖债券也好，除了没有跑回A股上市（这个太慢了，目前跟不上现在电信的节奏），有多少钱砸多少钱，没钱就借钱，所有战线的资源都向天翼倾斜，这气势和昔年西楚背水一战差不多。我一开始还想，电信会不会面临资源枯竭？现在看，天翼完全是以战养战之势，要只身催热中国3g。王晓初1亿的口号，我越来越觉得很可能真的会实现。王晓初现在即使豪赌用户群，只要用户群起来，其他产业链资源将全面跟进，一旦手机制造商，客户使用氛围等成规模，那时候中移动的年轻高端用户倒戈将也会迫在眼前。
反观中国联通，在座的各位，除了wo的广告，你还有能见到什么有声有色的内容么？
3g时代，移动最苦（有力使不出），电信最冲动（玩命砸钱），联通呢，再等大半年，甚至1年整合的如何再说吧。