Office2007Bug荟萃 电信和联通其实大可用“宽带”来“风投”视频站点
十一 05

关于小灵通的技术问题,这里面不多做阐述,小灵通的出生本身就是政策迟疑恶果,电信网通这两个公司一直没有获得牌照,在走投无路下选择phs技术,以固网延伸的名义来打擦边球,最后通过用户数量来挟持政府,可以说,计划生育没给生,但通过紧锣密鼓的地下工作还是硬生生的通过剖腹产给生下了,甚至用户直逼1亿大关。其结果就是:总不能最后一句话“就是生下了也要掐死吧?”

但是今日有看到部分报道,建言小灵通应成立公司独立运营。我认为此策不可行,
对于是否成立独立子公司,关键在于几个标准:1、是否自负盈亏;2、有无独立的资费制定政策;3、有能够活下来。
自负盈亏,小灵通如果独立运营,显然就没有固网资源,等于说小灵通除了自己的基站外,其他都要租用母公司的,租用的租金固然可高可低,等于说,小灵通这个子公司就是生下了孩子但是没有减断脐带,名义上独立,实际上还是完全依附母公司母体;
独立的资费制定政策:这个事情就更复杂了。如果给小灵通独立的政策,小灵通的唯一优势就是便宜,这个便宜是建立在固网全补贴的政策支持,你现在成立子公司,分灶吃饭,总不能吃喝拉啥都是家里人给补贴,但是自己赚的零花钱却全归自己花,这样的子公司就是盈利的也是假盈利,因为支持成本不是你自己掏;更进一步,独立资费政策出台后,对谁的冲击最大?是移动联通还是cdma?那就看对低资费更敏感的用户是哪个群体了,显然最后小灵通公司对外的火线战场主要还是同联通和电信cdma交火,看看联通自己双网互博的历史,电信能够忍受一个用零成本依托自己固网的独立公司又和自己的cdma核心战略抢占用户并打的不可开交?
最后是资源问题,这个资源包括资金资源、人员资源、销售网络等,如果小灵通成立自公司,等于电信现在原来培养的一点粗懂移动运营的人,或者投入到小灵通或者投入到cdma,电信动移动营运的人现在就比较捉襟见肘,还要分人去搞小灵通?资金资源,电信买下cdma并要掏钱升级,这些都是成本,电信现在已经发债,可以说资金并不充裕,总不能再投入资金搞已经走入穷途末路的小灵通了吧?最后是后台网络资源,cdma切割,系统还折腾好几个月现在还没搞定,再来一次把小灵通切分?如果不分,等于小灵通这个子公司连后台都是由母公司支持维护,自己就是只赚不花,所有成本还是电信母公司出。这样还要独立公司干嘛呀?
总的说来,没有给电信CDMA前,小灵通已经开始萎缩,那时候还是中国电信全力支持小灵通的运作,现在有cdma了,再把小灵通划出成立独立子公司,小灵通难度就能不萎缩反而增长了?小灵通走向末路是注定的命运,现在不是用成立子公司来挽救的时候了,而是要转变政策:小灵通用户先“留”后“转”(先“留”后“转”这个留着明天说)

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