理性选民

IT时代周刊里面有一篇文章：视频网烧钱速度考证。相关标题内容就是“宽带使用费占视频网站一半多的成本，每月1200万到1500万。硬件资本动辄几千万。”
这样掐指头算，前几位的视频网站，一年交给电信（当然有一部分给新联通）就是1个亿。（啧啧，电信联通的宽带赚钱真容易呀！）
现在危言耸听说“现金比母亲还重要”的局面下，我觉得像电信和联通，应该看的更远一点，选定现在视频站点市场上占有率最高前两名，用一个简单的方法来介入，就是用宽带作价来进行“风投”（等于电信免受或者极低价格收取宽带费用，而要算入股）。
当然要注意几个要点：1、不要过多干预创业者或者原管理者的管理，我还没有看见说，国资委在互联网创业领域有成功的案例，毕竟国资在创新能力和管理能力上同天天奋斗在倒闭和暴富的互联网创业团队之间的压力动力不可同日而语；2、视频关键就是速度快，在这个领域，我相信，电信总是有电信的办法，对于有电信投资的站点，通过各种技术手段，保障终端用户有更好的浏览体验；3、对于没有投资的站点，加紧催收现款，甚至故意高收一定比例也未尝不可（这当然有违道德嫌疑）；4、注意电信联通（应该是原网通）的合作，在这个领域，应该不是双方竞争的领域，大可双方联手共同投资前两名的视频站点；5、电信自己做好手机访问这些站点的便利工作，我个人觉得两个人之语音通话时候有视频不是3g的核心应用，但是用手机看视频站点内容倒是未来3g非常重要的核心应用之一。所以对于视频站点的投资，也是算3g埋伏下来的棋子了。
当然最后还有一个就是做好法律问题，不要因为盗版或者其他原因，把投资方拖下了水。–但是在中国，还没见过和通信商打官司能打赢的。