中国通信业在90早期，在局用交换机领域，中国国产通信兵团杰出“巨大中华”四大公司（巨龙、大唐、中兴、华为）。在2000年左右，在综合性通讯设备领域的竞争中，巨龙销声匿迹，大唐陷入发展困境，华为中兴成为中国通信业的双雄。又一个十年过去，从财报上来看，公开上市的中兴销售额，利润，同比在40%的水平。考虑到中兴现在的规模，在财务上而言，成绩喜人。但喜中有忧，国内市场增长100%，而国际市场增长缓慢，很显然，中兴的40%高速发展的成绩很大程度上拜是中国3g元年的超常规建设高潮。
中国3g发展，不可能年年复制2009年的大跃进模式。目前国内的3g发展，已经从通信基础设施建设竞争（布网竞争）逐步转移到3g终端和3g应用领域的竞争。
3g终端国内现状就是智能机领域海外兵团非常强势，代表性就是iPhone、Nokia、还有借android开始翻身的摩托罗拉盘踞高端智能手机获取丰厚利润，在这个领域，目前联想虽然跃跃欲试搞Lphone，但目前还没有真正搅动中国高端智能机市场。在非智能机领域，上岸的和更多挣扎在泥潭的山寨们依旧在挤压华为、中兴在手机终端的空间和利润。华为和中兴在低端机领域取得相当不错的成绩，但非智能领域，利润和战略前景都非常有限。至于目前炙手可热的3g应用领域，华为和中兴双双缺位。
随着3g通信基础设置建设高潮的过去，估计未来3~5年内，国内三大运营商布网部分基础通信建设投入将难以超过2009年，这也意味着中兴难以维持今年国内100%这样超常规的发展。相比较华为规模已经是中兴2倍大小，从利润上看，中兴2009年利润23亿，但华为2009年的利润已经达到180亿的规模，华为海外市场能力明显强于中兴，所以业内很多人估计，在今年或者明年，华为借助海外市场的发展优势，在中国通信市场投资陷入平缓阶段，一举甩开中兴。双方规模和利润都进入数量级上的差异，华为将中国通信双超争霸模式，改变为华为单极世界，将中兴完全逼入二级梯队。
从市场发展上，好像确实如此。，我认为在通信供应商市场上，但是由于硬件通信业采购巨头的的影响，国内通信领域还将长期维持华为领先的双超争霸，基本上难以出现华为单极世界。理由如下：
通信业的商业环境现状和普通在互联网网络领域不一样。在互联网网络公司领域，基本上强者恒强。只有第一，没有第二。如操作系统领域，第一名微软吃的肥头大耳，第二名Linux捞点剩汤，第三名饥寒交迫。第三名基本上超不保夕。这个和互联网的客户群体相关。互联网消费群体相对分散。比如作为卖方的阿里、腾讯、百度，其服务的群体（买房）都是以个人或者小商户，这些买方（商户和个人）难以用自己的个体行为来影响卖方的市场格局。所以市场第一在市场策略正确情况下，强者更强，垄断地位更加巩固。第一名和第二名出现数量级的差距是非常的。
但是通讯设施产品的卖家而言（这里暂不算手机），他们的客户基本上就那么几家。全球算的上号的不到100。国内就移动电信联通三家。这些企业有非常强烈的自主性。处于自身利益的保护，他们会知道如何避免让华为一家独大。如果通信业上游企业一家独大，那么基础通信硬件价格就会贵的吓死人。（华为的成长本身就是中国电信强势扶持的结果，因为国外的交换机贵的离谱）。在有可能的情况下，核心商家都是非常注意严防上下游企业出现一家独大。
对付上游的正反案例：全球铁矿石-钢铁是非常典型的，但是因为各种原因，这个案例实际上成了反面案例。必和必拓和力拓的合并给全球钢铁带来最直接的影响就是成本急剧上升。另外美国政府对石油上游的管控。无论是早期对欧佩克的分化瓦解，以及90年底海湾战争，美国人不遗余力的调用一切资源来严控原油出现一家独大的准垄断机构。
对付下游的案例，intel，这些年，intel一直用自己的影响力来控制下游。轻易不允许下游出现，无论是hp、联想、dell都要防止一家独大，甚至在联想PC在中国出现一家独大的苗头的时候，在大陆中央区域性市场，也通过出货的价格和时间差来限制领头羊的优势。通过这样的方式，intel完全掌控整个PC的产业链，而联想、DEL组后都成了人家的嫁衣。联想无论未来再世界各地如何兼并收购，只要在以区域出现intel难以接受的垄断趋势，intel将毫不迟疑去扶持其对手，以保证在这个产业链里面一言九鼎的话语地位。否则，一家独大的PC公司，很容易通过扶持intel的对手amd，反而肢解intel在芯片领域的垄断者地位，这对于长期谋取垄断暴利的intel而言，在战略上是不可接受的。
通信业也一样。虽然华为现在发展势头很好，但是世界运营商都在紧盯华为。尤其是国内的三大运营商。如果华为一旦出现完全甩开对手，一支独大，在通信业上游实现垄断的话，移动、电信和联通这个亦敌亦友的运营商就会在采购时候，通过有意扶持中兴来钳制华为。
所以说，华为再强，也难以改变通信基础设置供应商双雄的格局。这不是华为做的不好，而是由于电信运营商对产业链个控制能力所决定的。
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